Xin cảm ơn Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM đã tạo nên một diễn đàn ý nghĩa, nơi các chuyên gia và nhà lãnh đạo trong ngành Y tế cùng nhau lan tỏa tinh thần “Đào tạo để kiến tạo tương lai”.
Nếu bạn muốn nhận file trình bày nội dung này của tôi, hãy vào quét QR Code hình bên dưới nhé.
💖💜💓💞
Thế giới BANI – mong manh, khó lường, phi tuyến tính – đang khiến không ít tổ chức và con người cảm thấy mất định hướng. Trong bối cảnh đó, “nội lực nhân sự” không còn là khẩu hiệu, mà là năng lực sống còn để tổ chức đứng vững và tiến xa.
Tại Hội thảo Đào tạo nội bộ trong thế giới BANI, tôi chia sẻ chủ đề “Lộ trình phát triển nghề nghiệp – Vì sao và Làm thế nào”, với niềm tin rằng: khi mỗi cá nhân nhìn thấy con đường phát triển của mình, tổ chức sẽ có một đội ngũ chủ động, gắn bó và kiên định với mục tiêu chung.
Một Career Path hiệu quả không chỉ là sơ đồ thăng tiến. Đó là hệ thống giúp người lao động hiểu “mình đang ở đâu – cần gì để tiến xa hơn”, đồng thời giúp lãnh đạo nhận diện, phát triển và kế nhiệm nhân tài một cách chiến lược.
Triển khai Career Path là hành trình đồng kiến tạo giữa Ban Giám đốc, HR và quản lý các cấp, bắt đầu từ khung năng lực, đánh giá thực trạng, đến kế hoạch phát triển cá nhân và đội ngũ kế thừa. Điều quan trọng nhất: đừng để Career Path chỉ nằm trên giấy. Hãy gắn nó với đánh giá năng lực, đào tạo, tưởng thưởng và đo lường định kỳ – để hành trình phát triển trở thành một phần sống động của văn hóa tổ chức. Trong phần chia sẻ quy trình 5 bước, những Tips cũng đc chia sẻ để các Bệnh viện làm đúng và đủ.
Quét để nhận tài liệu
